钟茂森博士：怎么样在企业中振兴中国精神？

钟茂森博士：怎么样在企业中振兴中国精神？ 怎么样在企业中振兴中国精神？最重要的一点，首先我们要复兴企业的家文化。《大学》里讲的，修身、齐家、治国、平天下，家是一个重要的枢纽。我们现在看到的家实际上已经不是真正意义上的家。为什么？我们现在的家是两口子结了婚生了孩子，三口之家。古时候的家是好几代同堂，大则几百人，小则几十人。这个家我们能使它和谐，这叫齐家，能齐家你就能治国、就能平天下。所以古时候重视家，每一个人都要为家著想。做了坏事，这是什么？辱没门楣的。自己要上进，有了荣誉了，这就光耀门楣了。所以这个家是一个人发展的重要的支柱。一个人他的一生为这家而服务，家是他的精神支柱。所以中国精神是以家做为载体。

但是我们现在看到也是很悲哀，为什么？中国的家文化已经被打破了。日本侵略中国，抗战八年当中我们最大的损失是什么？家被破坏了，中国人不知道原来意义上的家是什么。现在要恢复传统文化，回归中国精神，我们需要有这样的一个载体，可是以血缘关系组建的一个家很难再恢复。怎么办？我们可以另谋出路，譬如说企业，一个团体它本身我们可以赋予它家的文化。家有四个要素，所谓家道、家风、家学、家业。家道是五伦之道，父子、兄弟、夫妇、君臣、朋友这五伦，人在这个家当中，在五伦关系里面我敦伦尽分，我能够尽到我的义务，扮演好我的角色，所以家道是五伦之道，那么这个家就能和睦。在企业我们怎么能恢复五伦之道？可以的。譬如说老板在企业里面他是做领导的，领导是君，员工是臣，君臣之道，除了君臣以外还有父母和儿女的关系，老板对员工像父母对儿女那样，去爱他们，关怀他们的生活，关怀他们的家庭，不是只是用他们，而是要爱他们，造就他们，那么员工就感恩老板，所以对老板就像儿女对父母那样尽孝，这是君仁臣忠，那是从父慈子孝那里演绎出来的，虽然没有血缘的关系，但是这个爱也是一样的。还有兄弟、还有夫妇，夫妇我们讲内外结合，一般家里面，男主外，女主内，有主外的，有主内的。主外的，我们讲公司要拓展业务，主内的，管好公司行政管理，双方密切配合，这就是义，这就是合作。还有朋友，五伦关系可以在一个企业当中去落实。当然除了企业之外，任何团体都能落实，把我们的家道可以去承传下来。